Workshops und Teamcoaching

Weniger Nebeneinander. Mehr Miteinander.

In meinen Workshops geht es um die Förderung konstruktiver und wertschätzender Zusammenarbeit. Mehr gegenseitiges Vertrauen macht die Zusammenarbeit leichter und erfolgreicher und Führung wieder handlungsfähig. Ziel ist immer am Ende des Tages zu wissen, was du ab morgen anderns machen kannst.

praxisnah • fokussiert • alltagstauglich •verändernd • umsetzbare Schritte • kein Blabla • individuelle abgestimmt

Warum ich Workshops anbiete

Ich sehe immer wieder Teams und Führungskräfte, die richtig gut sind und trotzdem im Alltag aneinander vorbeilaufen und nebeneinander statt miteinander arbeiten, weil Struktur, Kommunikation und klare Absprachen fehlen. Es wird zwar viel geredet und ausprobiert, aber am Ende ändert sich oft nichts.

Mir liegt dieses Thema am Herzen, weil ich es aus zwei Welten kenne: aus 15 Jahren Schule und Erwachsenenbildung und heute aus der Praxis als Geschäftsführerein eines Unternehmens mit rund 30 Mitabeitenden, das sich mitten in Kulturwandel und Wachstum befindet.

Ich setze im Spannungsfeld zwischen Zielen, Tempo und Verantwortung auf der einen Seite und Menschen mit Bedürfnissen, Grenzen und dem Wunsch gesehen zu werden auf der anderen Seite an. Ich übersetze zwischen diesen beiden Welten, mache Reibungspunkte sichtbar und bringe das auf den Tisch, was im Alltag oft liegen bleibt. Daraus entsteht ein gemeinsamer Fokus, Klarheit und Vorallem Verbindung, die mehr Energie fürs Miteinander schafft.

Wenn Schluss sein soll mit "Wir müssten mal...", dann seid ihr hier richtig. Wir klären, was schiefläuft und machen daraus Klarheit, Struktur und konkrete Absprachen.

Klarheit über das eigentliche Problem

Wir finden heraus, worum es bei euch wirklich geht. Nicht nur Symptome („Es läuft halt nicht rund.“), sondern die Ursache dahinter, damit wir an der richtigen Stelle ansetzen können.

Kommunikation

Ihr bekommt alltagstaugliche Möglichkeiten, um Missverständnisse früh zu klären, verbale Rangeleien überflüssig zu machen, Erwartungen sauber auszusprechen und Reibung rechtzeitig abzufangen. Damit Konflikte nicht erst enstehen, weil Dinge zu lange liegen bleiben, sondern ihr schneller, klarer und entspannter miteinander seid.

Rollen, Verantwortung und Erwartung

Damit nicht alle alles machen und am Ende trotzdem niemand. Wir bringen sauber auf den Punkt, wer welche Rolle hat, welche Erwartungen damit verbunden sind und wo Verantwortung wirklich übernommen werden muss. So entsteht wieder Verlässlichkeit statt „irgendwie zuständig“.

Eine Vision, gemeinsamer Fokus, nächste Schritte

Wir entwickeln ein gemeinsames Bild davon, wofür ihr steht, wohin ihr wollt und was euch im Miteinander wichtig ist. Daraus entstehen Fokus und Richtung und ganz konkret die nächsten Schritte, die ihr ab morgen gehen könnt.

Das klingt für euch passend? Dann schicke mir eine Anfrage. Wir finden gemeinsam für dich und/oder dein Team die passgenaue und zielgerichtete Unterstützung.

Wir machen aus Reibung Richtung und aus Alltag wieder Zusammenarbeit.

Über Mich

Ich bin Petra,

und ich entwickle und leite Workshops für Teams und Führungskräfte, bei denen im Alltag zu viel gleichzeitig passiert und zu wenig wirklich geklärt ist.
Ich komme aus der Schule und Erwachsenenbildung, war viele Jahre mitten in schwierigen Teamdynamiken, Konflikten und Leistungsdruck. Heute führe ich ein Garten- und Landschaftsbau-Unternehmen mit rund 30 Mitarbeitenden und ich weiß aus eigener Praxis, wie schnell man im Tagesgeschäft nur noch reagiert, statt bewusst zu führen.
Gute Zusammenarbeit und echte Verbindung im Team ist für mich kein „Nice to have“, sondern die Grundlage dafür, dass Menschen gesund bleiben und Unternehmen funktionieren. In meinen Workshops geht es deshalb nicht nur um Theorie oder schöne Handouts, sondern vor allem darum Klarheit zu schaffen, Wege einer echten und gewinnbringenden Kommunikation zu gehen und Vereinbarungen zu entwickeln, die man am nächsten Tag wirklich nutzen kann.
Ich halte den Raum so, dass Dinge ausgesprochen werden dürfen. Ehrlich, respektvoll und ohne vor allem ohne Schuldzuweisungen. Gleichzeitig arbeiten wir auf Ergebnisse hin, die alle entlasten und nach vorne bringen. Meine Workshops geben eine pragmatische Antwort auf Fragen und Herausforderung bei der Zusammenarbeit im Arbeitsalltag.

Workshop anfragen

Häufig gestellte Fragen

Ist das eher etwas für Teams oder auch für einzelne Mitarbeitende oder Führungskräfte?

Beides. Ich arbeite sowohl mit ganzen Teams als auch mit einzelnen Führungskräften, Mitarbeitenden oder kleinen Leitungskreisen. Entscheidend ist nicht die Gruppengröße, sondern die Frage, welche Themen anstehen, was gerade geklärt werden muss und in welchem Rahmen gute Entwicklung möglich ist.

Was bringt ein Workshop, wenn im Alltag sowieso wieder alles untergeht?

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Wie läuft die Zusammenarbeit vor und nach dem Workshop ab?

Genau wegen dieser Frage und Problematik ist ein Workshop sinnvoll. Er schafft einen Rahmen, um aus dem Reagieren auszusteigen. Um sich Zeit zu nehmen, Themen und Dinge wirklich anzuschauen und Vereinbarungen zu treffen, die im Alltag umsetzbar sind. Es geht nicht um einen netten Impuls für einen Tag, der dann direkt wieder verpufft, wenn alle zur Türe raus sind.

Was passiert genau in einem Workshop?

Vor dem Workshop klären wir gemeinsam, worum es wirklich geht, was die zentrale Herausforderung ist und was am Ende hilfreich und realistisch sein soll. Der Workshop selbst wird darauf abgestimmt. Nach dem Workshop geht es darum, Ergebnisse, Vereinbarungen und nächste Schritte so festzuhalten, dass sie im Alltag genutzt werden können und nicht einfach verpuffen.

Was passiert genau in einem Workshop?

Wir schauen gemeinsam auf das, was im Arbeitsalltag tatsächlich herausfordernd ist. Je nach Thema geht es um Kommunikation, Rollen, Verantwortung, Erwartungen, Zusammenarbeit oder den gemeinsamen Fokus. Ziel ist immer, dass am Ende Verbindung da ist und konkrete Schritte feststehen, mit denen weitergearbeitet werden kann. Und dabei ist mir immer ganz wichtig: Spaß, Lachen und Freude müssen unbedingt dabei sein.

Ist ein Workshop auch sinnvoll, wenn es bereits Probleme oder Spannungen im Team gibt?

Grundsätzlich ja. Gerade dann kann ein Workshop helfen, Dinge sichtbar zu machen, zu sortieren und wieder in eine konstruktive Richtung zu bringen. Gleichzeitig schaue ich im Einzelfall genau hin, was das Team gerade braucht. Je nach Situation kann es sinnvoll sein, den Workshop durch vorbereitende Einzelgespräche oder ein Vorgespräch zu ergänzen. So klären wir vorher, welcher Rahmen wirklich hilfreich ist.

Du hast weitere Fragen? Schreib mir gern eine Nachricht über das Kontaktformular.

Positive Stimmen

So fühlt sich Veränderung an

"Praxisnah und alltagstauglich mit viel Spaß und Leichtigkeit."

Bewertet mit 5 von 5

„Ich war ehrlich gesagt erst gespannt, ob man bei so einem Thema wie Kommunikation wirklich was mitnimmt, das im Alltag auch funktioniert. Wir hatten schon viele Workshops, die zwar schön und gut waren, aber schlussendlich nichts gebracht haben. Aber genau das war hier nicht der Fall. Es war super praxisnah, wir haben viel ausprobiert, vor allem viel gelacht und es war nur wenig theoretisch. Gerade diese Mischung aus Übung, Austausch und Leichtigkeit hat total geholfen. Man hat direkt gemerkt, wie viel schon kleine Veränderungen in der Kommunikation ausmachen können.“

Sandra K.

"Das Gefühl dafür, wo wir gemeinsam hinwollen und was uns verbindet."

Bewertet mit 5 von 5

„Der Workshop hat uns als Team nochmal anders zusammengebracht. Es ging nicht nur darum, über Vision oder Ziele zu sprechen, sondern darum, gemeinsam ein Gefühl dafür zu bekommen, wo wir eigentlich hinwollen und was uns dabei verbindet. Es war bunt, lebendig, an manchen Stellen überraschend und vor allem viel erkenntnisreicher, als ich vorher gedacht hätte. Und es hat einfach richtig viel Freude gemacht, diesen Raum zusammen zu erleben.“

Jens H.

Ihr müsst nicht alles allein lösen. Sich Unterstützung zu holen kann genau der Schritt sein, der wieder Klarheit, Entlastung und Richtung reinbringt.

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Der Workshop im Überblick

Individuell statt Standarslösung. Jeder Workshop wird auf euch, auf eure Situation und euer Thema individuell abgestimmt.

Ausführliches Vorgespräch inklusive. Vorab klären wir gemeinsam, worum es geht, was gerade gebraucht wird und welcher Rahmen sinnvoll ist. So wird schnell deutlich, was passend und hilfreich ist

Ort flexibel wählbar. Der Workshop kann bei euch vor Ort stattfinden oder an einem externen Ort. Wenn gewünscht, unterstütze ich auch bei der Organisation des passenden Rahmens.

Dauer passend zum Bedarf. Ob 2–3 Stunden, ein halber oder ganzer Tag, oder eine längere Begleitung: Der Umfang richtet sich danach, was für euer Anliegen sinnvoll ist.

Teilnehmeranzahl individuell abstimmbar. Ich arbeite mit Teams, Leitungskreisen oder einzelnen Führungskräften. Die Gruppengröße ergibt sich aus Ziel, Thema und gewünschtem Format.

Investition nach Zeit und Umfang. Der Preis richtet sich nach Dauer, Setting, Teilnehmerzahl und Vorbereitungsaufwand. Nach dem Vorgespräch erstelle ich ein individuelles Angebot.

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Wo Dinge dauerhaft unklar bleiben, geht oft mehr verloren als Zeit.

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